2017年1月16日，南沙海港公司在海港大廈召開2017年年度工作會議。公司高管、各部門經理、主任，主管參加了會議。會上，陳志毅總經理作了主題為《發揮資源整合優勢，推動企業持續穩健提質發展》的工作報告。各部門就如何進一步提高單箱收入，降低單箱成本，增加箱量以及南沙一、二期整合后，如何開展相關工作和整合資源等議題展開討論，并提出了建議和措施。
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??? 會議充分肯定了公司全體員工在2016年取得的優異成績。2016年，公司實現吞吐量478.2萬標準箱，主營業務收入10.05億元，按董事會考核口徑實現利潤總額3.06億元，賬面利潤達到了2.41億元，圓滿完成了董事會和股東方下達的各項指標。集裝箱吞吐量、營業收入和利潤均創歷史最好水平，安全生產也保持了穩定的態勢。
??? 會議提出了2017年工作目標：完成集裝箱吞吐量495萬標準箱；總收入9.8億元；利潤總額2.41億元；杜絕重大事故、杜絕工亡事故、杜絕重傷事故、杜絕中暑事故、杜絕中毒事故五個杜絕的安全目標。
??? 會議強調公司上下要正確認識“自我”，正確認清當前形勢，提出六方面工作重點：一是繼續加大重點客戶和貨源營銷力度，確保航線的穩定和貨源的質量；二是突出服務和效率，確保生產平穩增長；夯實基礎管理，打造平安港口；扎實推進精細管理，進一步提質增效；三是加強能力建設，完善相關的功能；四是繼續強化黨建紀檢工作，共建美好海港家園；五是在解決好內部管理問題的同時，正確處理好對客戶的服務，對政府部門、口岸單位的關系，處理好與兄弟碼頭的競爭合作關系，提升公司口碑和形象；六是不斷提升能力、完善功能，滿足客戶需求，揚長避短，整合資源，提高競爭力。
??? 會上，陳志毅總經理就公司2017年全年工作如何圍繞一個中心（建設國際航運中心）、在四個方面著力（著力能力提升、著力功能完善、著力資源整合、著力改革創新）做了部署。他號召公司上下堅定信心，認真貫徹落實會議的精神和今年的工作部署，按照習近平總書記的要求“擼起袖子加油干”，改革創新，砥礪奮進，以優異的業績迎接公司全面投產十周年！
