4月23日上午，南沙港務海港公司召開了2020年度書記項目和效能監察項目動員會，公司黨委書記、總經理刁素芳、公司黨委副書記雷莉、書記項目突擊隊黨員代表、效能監察項目小組主要成員、公司黨工部相關人員參加會議。
    會上，黨委工作部相關人員分別介紹公司年度書記項目立項方案《推進無紙化運用——黨建引領智能服務提升》及效能監察項目——《推進無紙化服務、提升綜合服務能力，助力綠色港口建設》的立項情況、監察目標和年度計劃進度表。公司“書記項目”旨在推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化、長效化、制度化，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，推動公司黨建工作與生產經營實現深度融合。公司“效能監察項目”旨在充分利用效能監察手段，以效能監察項目實施為帶動，深入推進效能監察工作的開展，促進公司操作更規范、執行更到位、相關管理制度更完善，確保年度重點工作落到實處、見到實效，為公司持續健康發展保駕護航。接著書記項目成員和效能監察項目協助部門相關管理人員針對兩個項目的目標值設定及實施措施各抒己見，進行了充分的溝通和交流。
    公司黨委副書記雷莉到會并作了小結，她高度肯定了本次動員大會的意義并指出：兩個項目所有成員一是要充分認識到項目的重要性，增強責任感和使命感，要充分整合資源、發揮優勢、形成合力、落實好各項工作。二是要加強組織領導，強化項目管理。項目各責任人要擔非常之責，盡非常之能，實施有針對性的對策舉措，全力推動項目的年度建設任務。三是要壓實責任，抓好項目落實。各項階段任務要逐項分解，逐級明確任務目標、時間節點、執行責任，確保措施能夠有效支撐目標實現。
    公司黨委書記刁素芳最后作了總結動員，他指出：創新是引領發展的第一動力，公司要抓住加快航運樞紐建設的機遇，充分發揮珠江西岸區域優勢、腹地優勢，利用無紙化等“新基建”的契機，加強信息化智能平臺建設，提升公司的軟實力。 “無紙化”建設應分為對外和對內兩個部分，對外提升客戶服務體驗，對內提升管理效率。他強調，要以黨建引領，發揮各方協同作用，對項目要有準確的定位和明確的分工。要主動思考、主動作為，想客戶所想，突出問題導向，真正讓客戶少跑腿，讓數據多跑路。對內要進一步深化項目管理，以本次書記項目及效能監察項目作為契機，舉一反三，把“無紙化”這個思路運用到公司管理的方方面面，切實提高公司治理水平和綜合能力。提高各環節管理效率。（文圖：許爽爽；編輯：許爽爽）