??? 5月8日11時30分，南沙港務海港公司內外貿生產調度會統一為視頻會議召開，整個會議持續40分鐘。開會一直是作為研究問題、落實工作、統一思想的重要方式，而碼頭的生產調度會更是落實班輪計劃、平衡生產進度、布置晝夜作業任務，并研究解決各部門、科室不能自行解決的重大問題而召集的會議。南沙港務海港公司由于內外貿性質制約，之前的生產調度會分別在中午11時（內貿）和14時（外貿）召開。但隨著一體化經營不斷推進，雙方機械、人員互派互用漸趨頻繁，日常許多涉及到內外貿交叉作業的問題不容滯后，因此生產一體化的統籌安排需要一個統一的會議與之匹配。在雙方通力協調和克服困難后，第一天的會議有3個新變化：一是規范各個部門、科室的發言順序及時間，做到具體、簡明、扼要。二是所有參會的人員都是內外貿部門、科室及外協單位抓具體工作的人，能在會議上直接協調解決有關問題。三是公司及主管部門領導能夠在會議上全面接收信息并做決策布置。新的統一的生產調度會轉變了形式開出了實效，在公司一體化進程中邁出了較為重要的一步。