??? 就拿我所在的泊位調度組為例，它是全公司生產操作的主導崗位，每天都需在崗編制安排船舶靠離計劃，協調安排生產主線，保障生產有序運行。自2018年年底起，一、二期泊位計劃已合署辦公，響應兩家公司的全面一體化操作的要求，在生產作業的協調溝通、資源互用、泊位利用等方面，都更加便利、融洽、順暢并取得了較大的效益。泊位調度組每年制定的班輪計劃并完成約3200多艘次，直接關系到公司員工的收入和生產任務的完成。在今年春節，公司還是呈現出一片繁忙的景象，一艘艘的集裝箱船按照編制好的計劃抵港。七天假期，內外貿閑忙不均，泊位調度組最大化地利用留港人員資源，統籌安排，靈活派工，最終平安順利地完成了50多艘班輪。早在春節前，泊位計劃就制定好了春節期間的船舶到港計劃，方便了公司各崗位組織安排人員放假、留崗，使能回家的員工開開心心過年，堅守崗位的員工腳踏實地努力工作。
??? 我們要向堅守崗位的“可愛人兒”致敬！從他們身上我們看到一種美，一種“舍小家、顧大家”的堅守之美，令人感動、令人敬佩；這幫港口勞動者，讓我們港口生產有條不紊，讓貨物周轉更為順暢，讓船舶安全有序靠離，讓客戶得到更加滿意的服務，讓春節的煙火更加璀璨。
