為切實做好自主維修工作，立足實際，不斷深挖內潛，把設備自主維修作為修舊利廢、節能成本的重要手段，盡最大努力為公司節約生產成本，公司技術部本著“自主維修，降本增效”的原則，以岸橋組、場橋組、門機組、保養組的檢修班組為設備維修主力，充分利用該四個組別的技能人才優勢，組織成立了維修技術攻關小組，廣泛開展各類設備的自主維修。特別是對岸橋變頻器功率單元維修、場橋發動機水泵維修、吊具導板油馬達維修、吊具旋鎖油缸維修等等，堅持自行購買維修材料，實現自主維修、加工、制作，大力營造增收節支氛圍。通過師帶徒、崗位練兵等方式，利用設備維修時機，組織優秀技術人員、崗位技術能手、專業檢修人員一起探討維修技能，分享自為維修勞動成果，引導員工在干中學、學中干，提高設備維修技能。鼓勵員工自我學習，大家共同探討、共同學習、共同進步，推動員工學習技術的積極性和主動性，鼓勵員工通過多種形式深造學習，提升自身綜合素質，有效地推動并提升了班組技術水平。
成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力，顯然一個優秀的班組，不一定獨具天賦，但一定是善于學習的班組，形成良好的學習氛圍，這或許是班組建設最重要的環節之一。增強班組成員的優勢發揮、優勢互補，使傳、幫、帶的學習氛圍在班組中真正體現。在公司上下大力提倡節能減排的大環境下，工作中大機組組員心往一處擰，勁往一處使，為公司節約生產成本群策群力，取得了較好的效果。
